Lokakarya Terarah
Membahas satu kebutuhan prioritas melalui studi kasus tim, buku kerja, dan rencana tindak lanjut.
Latihan disusun berdasarkan konteks bisnis, data, dan proses tim Anda agar hasil pelatihan dapat diterapkan, bukan sekadar diselesaikan.
Diskusikan kebutuhan timNilai berikut merupakan investasi awal untuk pelaksanaan daring. Penawaran akhir menyesuaikan jumlah peserta, tingkat penyesuaian materi, perangkat, lokasi, dan pendampingan.
Membahas satu kebutuhan prioritas melalui studi kasus tim, buku kerja, dan rencana tindak lanjut.
Memperdalam praktik melalui klinik proyek dan pembahasan hasil kerja peserta.
Mencakup kurikulum khusus, asesmen awal, proyek akhir tim, dan laporan rekomendasi.
Program disusun berdasarkan kemampuan saat ini, perubahan perilaku yang diharapkan, dan bukti kerja yang perlu dihasilkan setelah pelatihan.
Memahami tujuan bisnis, profil peserta, dan hambatan utama dalam pekerjaan.
Menetapkan tujuan belajar, studi kasus, latihan, dan metode penilaian.
Menjalankan praktik langsung, klinik kasus, dan umpan balik dari mentor.
Meninjau hasil kerja, tindak lanjut, dan rekomendasi pengembangan.
Administrasi, SDM, operasional, pengelolaan proyek, riset, dan pengelolaan pengetahuan.
Perencanaan konten, produksi kampanye, konsistensi merek, dan alur kerja kreatif.
Perancangan indikator, dashboard, pelaporan pemangku kepentingan, dan komunikasi data.
Pembersihan, analisis, visualisasi, dan notebook yang dapat direproduksi oleh tim analis.
Sampaikan gambaran awal. Tim Lamuri akan menghubungi PIC untuk sesi pemetaan sebelum menyusun proposal.
Nilai belum termasuk pajak, perjalanan dan pelaksanaan tatap muka, lisensi perangkat berbayar, serta kebutuhan produksi khusus. Proposal akhir berlaku setelah disetujui kedua pihak.